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Zoom sur le parcours IHP ®

Placez la confiance au coeur de vos pratiques managériales
pour plus de performance !

Essentielle pour assurer un succès durable, la confiance à elle seule simplifie les échanges entre les individus, implique vos équipes et favorise la collaboration.

Néanmoins, elle ne s’impose pas : la confiance doit se créer à tous  les niveaux (individuel, collectif et organisationnel) et être maintenue.

Afin de vous accompagner dans la mise en place d’une véritable culture de la confiance au sein de votre organisation, nous avons créé le parcours IHP ®.

« La confiance est une plante très délicate, elle ne repousse pas à volonté. » (Victor Cherbuliez ; Olivier Maugant)

Modalités

Durée

De 7 à 10 jours

Prérequis

Format

Présentiel (dans vos locaux
ou dans un lieu externe) ou hybride (alternance entre interactions en présentiel et à distance)

Profils des apprenants

Les packs

Les bénéfices du parcours

La réalisation du parcours IHP® permet d’activer les leviers nécessaires pour libérer l’énergie de vos équipes et gagner en performance.

L’engagement

la mise en place d’un management bienveillant et à l’écoute donnera envie à vos équipes de participer activement au succès de votre entreprise.

La prise d’initiative

évoluer dans un environnement basé sur la confiance favorise la proactivité et permet ainsi à vos collaborateurs de se saisir d’opportunités pour atteindre les objectifs fixés.

La collaboration

le parcours offre une meilleure connaissance de soi au service de l’intelligence collective. En apprenant à identifier leurs compétences et à gérer leurs émotions, vos salariés travailleront plus efficacement avec les autres.

Business presentation, woman and applause at team building seminar for company growth. Working, mar
L’innovation

la création d’une relation de confiance avec une hiérarchie qui reconnait le droit à l’erreur laissera davantage d’espace à vos équipes pour faire preuve de créativité.

L’agilité

miser sur la confiance à travers ce parcours est aussi le moyen de développer la capacité des individus à tester et à apprendre pour s’adapter plus facilement au changement.

En faisant émerger ces comportements, le programme pose les bases d’une confiance qui se développera progressivement au sein de votre organisation. Véritable atout pour préserver votre compétitivité sur le long terme, ce cadre inspirant contribue également à améliorer la qualité de vie au travail et à favoriser votre marque employeur.

Déroulement du parcours IHP

Nous construisons ensemble un accompagnement sur mesure qui débute par une phase de diagnostic et d’élaboration du plan d’action.

La mise en oeuvre du parcours comprend de nombreuses ressources et activités (vidéos, ateliers, quiz…) pour prendre en compte la diversité
des profils d’apprenants. Cette approche permet également d’alterner des temps d’acquisition et de mise en pratique.

PACK

Engager : phase découverte

01.
Evaluer la sincérité, l’honnêteté et l’intégrité de ses actes

De 3 à 4h

Parler vrai : une clé pour enrichir les sphères relationnelles et améliorer la qualité de vie au travail.

02.
Favoriser son apprentissage et savoir évaluer un niveau de compétences

De 5 à 7h

Découvrez la différence entre une capacité et une compétence, appréhendez le rôle des neurosciences et de votre état d’esprit dans le fonctionnement de l’apprentissage ; travaillez en groupe à l’identification et l’évaluation de vos compétences.
03.
Mieux se connaître pour mieux travailler avec les autres

De 3 à 6h

Déterminez votre type premier d’intelligence, découvrez le lien entre les pensées, les émotions et les comportements. Identifiez les mécanismes à l’origine de vos réactions pour collaborer plus efficacement avec les autres.
04.
Adapter sa communication dans ses relations professionnelles

De 1 à 2 jours

Développez une relation constructive avec votre interlocuteur en misant sur :

  • la juste affirmation,
  • la sérénité face aux situations difficiles,
  • l’adaptation de votre mode de communication verbale et non verbale,
  • la communication positive.

Les points forts

Des fiches et questionnaires pour explorer en groupe, s’ouvrir aux autres et expérimenter sa capacité à progresser grâce à l’entraide mutuelle.

Chaque participant :

  • découvre ses priorités pour mieux connaître la nature de ses motivations, ses points forts, son profil 1er d’intelligence et ses pilotes de vie (drivers),
  • analyse la façon dont il utilise ou pourrait utiliser ses capacités dans son environnement professionnel, en développant ses points forts,
  • apprend à mieux se préparer à de nouvelles situations.
PACK

Transformer : phase enrichissement

05.
Mettre en oeuvre l’intelligence émotionnelle au quotidien

De 3 à 4h30

Repérez et comprenez vos émotions : vous apprendrez à maîtriser vos peurs et à diminuer les effets du stress. Vous développerez aussi votre capacité à distinguer les sentiments, les faits ou les opinions.
06.
Prenez conscience des choix que vous faites pour les comprendre et y être plus attentif.
07.

Cultivez des relations harmonieuses grâce à l’alignement tête, coeur, muscles.

08.
Développer l’autonomie et la responsabilité au quotidien

De 3 à 6h

Identifiez les responsabilités qui vous sont confiées et libérez les freins potentiels pour gagner en autonomie et en motivation.

Les points forts

Le questionnement et la représentation de sa situation professionnelle, dans l’échange avec les autres participants, ouvrent le champ des possibles.

Chaque participant :

  • apprend à utiliser des modèles décisionnels et à éviter les biais,
  • gagne en agilité pour continuer à développer ses compétences en s’enrichissant de toutes ses expériences,
  • ressent les effets de l’ancrage et du centrage qui contribuent au lâcher prise nécessaire pour éviter les méfaits du stress,
  • découvre les émotions et apprend à les gérer grâce à des exercices ludiques.
PACK

Consolider : phase expérimentation

09.
Utiliser la motivation pour favoriser l’engagement et l’action

De 0,5 à 1 jour

Créez les conditions de l’envie et de la motivation pour vos équipes à travers de multiples activités.

10.
Mettre en oeuvre des comportements générateurs de confiance

Minimum 1 jour

Percevez la différence entre acceptation et renoncement ; revisitez les fondements de la confance et les comportements du quotidien qui la favorisent ; développez l’échange, la coopération et le partage.

Les points forts

De belles occasions de se dépasser à travers les activités proposées, choisies en concertation avec l’entreprise.

Le collectif :

  • développe l’entente entre les personnes, l’observation des capacités,
  • l’organisation d’équipe et le respect du rôle de chacun grâce aux jeux coopératifs proposés,
  • expérimente la confiance, crée de nouvelles relations,
  • vit de grands moments de partage, hors du commun.
NOS ENGAGEMENTS

L'humain au centre de nos engagements

Dolphinus met son expertise à votre disposition dans le pilotage du volet humain par des prestations adaptées qui cultivent un état d’esprit optimiste au sein de votre organisation.

Nous développons un optimisme lucide que nous souhaitons contagieux. Confiance, empathie, indépendance et respect sont les piliers de notre pratique.

Adaptabilité

Expertise

Optimisme

Respect

Team hands, support and work motivation of business workers working with financial data. Finance co
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