Zoom sur le parcours IHP ®
Placez la confiance au coeur de vos pratiques managériales
pour plus de performance !
Essentielle pour assurer un succès durable, la confiance à elle seule simplifie les échanges entre les individus, implique vos équipes et favorise la collaboration.
Néanmoins, elle ne s’impose pas : la confiance doit se créer à tous les niveaux (individuel, collectif et organisationnel) et être maintenue.
Afin de vous accompagner dans la mise en place d’une véritable culture de la confiance au sein de votre organisation, nous avons créé le parcours IHP ®.
« La confiance est une plante très délicate, elle ne repousse pas à volonté. » (Victor Cherbuliez ; Olivier Maugant)
Modalités
Durée
Prérequis
- Avoir le soutien de la direction pour réaliser cet accompagnement.
- Dédier le temps nécessaire au bon déroulement du parcours pour obtenir les bénéfices attendus.
Format
Présentiel (dans vos locaux
ou dans un lieu externe) ou hybride (alternance entre interactions en présentiel et à distance)
Profils des apprenants
- Le parcours IHP® s’adresse à tous.
- Sa mise en oeuvre s’organise à l’échelle d’une équipe, d’un département ou de votre entreprise dans sa globalité.
- Taille des groupes recommandée : 6 à 12 personnes.
Les packs
- Engagement : modules 1 à 4
- Transformation : modules 5 à 8
- Consolidation : modules 9 et 10
Les bénéfices du parcours
La réalisation du parcours IHP® permet d’activer les leviers nécessaires pour libérer l’énergie de vos équipes et gagner en performance.
L’engagement
la mise en place d’un management bienveillant et à l’écoute donnera envie à vos équipes de participer activement au succès de votre entreprise.
La prise d’initiative
évoluer dans un environnement basé sur la confiance favorise la proactivité et permet ainsi à vos collaborateurs de se saisir d’opportunités pour atteindre les objectifs fixés.
La collaboration
le parcours offre une meilleure connaissance de soi au service de l’intelligence collective. En apprenant à identifier leurs compétences et à gérer leurs émotions, vos salariés travailleront plus efficacement avec les autres.
L’innovation
la création d’une relation de confiance avec une hiérarchie qui reconnait le droit à l’erreur laissera davantage d’espace à vos équipes pour faire preuve de créativité.
L’agilité
miser sur la confiance à travers ce parcours est aussi le moyen de développer la capacité des individus à tester et à apprendre pour s’adapter plus facilement au changement.
En faisant émerger ces comportements, le programme pose les bases d’une confiance qui se développera progressivement au sein de votre organisation. Véritable atout pour préserver votre compétitivité sur le long terme, ce cadre inspirant contribue également à améliorer la qualité de vie au travail et à favoriser votre marque employeur.
Déroulement du parcours IHP
Nous construisons ensemble un accompagnement sur mesure qui débute par une phase de diagnostic et d’élaboration du plan d’action.
La mise en oeuvre du parcours comprend de nombreuses ressources et activités (vidéos, ateliers, quiz…) pour prendre en compte la diversité
des profils d’apprenants. Cette approche permet également d’alterner des temps d’acquisition et de mise en pratique.
Engager : phase découverte
01.
Evaluer la sincérité, l’honnêteté et l’intégrité de ses actes
De 3 à 4h
Parler vrai : une clé pour enrichir les sphères relationnelles et améliorer la qualité de vie au travail.
02.
Favoriser son apprentissage et savoir évaluer un niveau de compétences
De 5 à 7h
03.
Mieux se connaître pour mieux travailler avec les autres
De 3 à 6h
04.
Adapter sa communication dans ses relations professionnelles
De 1 à 2 jours
Développez une relation constructive avec votre interlocuteur en misant sur :
- la juste affirmation,
- la sérénité face aux situations difficiles,
- l’adaptation de votre mode de communication verbale et non verbale,
- la communication positive.
Les points forts
Des fiches et questionnaires pour explorer en groupe, s’ouvrir aux autres et expérimenter sa capacité à progresser grâce à l’entraide mutuelle.
Chaque participant :
- découvre ses priorités pour mieux connaître la nature de ses motivations, ses points forts, son profil 1er d’intelligence et ses pilotes de vie (drivers),
- analyse la façon dont il utilise ou pourrait utiliser ses capacités dans son environnement professionnel, en développant ses points forts,
- apprend à mieux se préparer à de nouvelles situations.
Transformer : phase enrichissement
05.
Mettre en oeuvre l’intelligence émotionnelle au quotidien
De 3 à 4h30
06.
Analyser ses choix au travail
De 3 à 6h
07.
Utiliser le centrage et l’ancrage dans les relations de travail
De 0,5 à 1 jour
Cultivez des relations harmonieuses grâce à l’alignement tête, coeur, muscles.
08.
Développer l’autonomie et la responsabilité au quotidien
De 3 à 6h
Identifiez les responsabilités qui vous sont confiées et libérez les freins potentiels pour gagner en autonomie et en motivation.
Les points forts
Le questionnement et la représentation de sa situation professionnelle, dans l’échange avec les autres participants, ouvrent le champ des possibles.
Chaque participant :
- apprend à utiliser des modèles décisionnels et à éviter les biais,
- gagne en agilité pour continuer à développer ses compétences en s’enrichissant de toutes ses expériences,
- ressent les effets de l’ancrage et du centrage qui contribuent au lâcher prise nécessaire pour éviter les méfaits du stress,
- découvre les émotions et apprend à les gérer grâce à des exercices ludiques.
Consolider : phase expérimentation
09.
Utiliser la motivation pour favoriser l’engagement et l’action
De 0,5 à 1 jour
Créez les conditions de l’envie et de la motivation pour vos équipes à travers de multiples activités.
10.
Mettre en oeuvre des comportements générateurs de confiance
Minimum 1 jour
Les points forts
De belles occasions de se dépasser à travers les activités proposées, choisies en concertation avec l’entreprise.
Le collectif :
- développe l’entente entre les personnes, l’observation des capacités,
- l’organisation d’équipe et le respect du rôle de chacun grâce aux jeux coopératifs proposés,
- expérimente la confiance, crée de nouvelles relations,
- vit de grands moments de partage, hors du commun.
L'humain au centre de nos engagements
Dolphinus met son expertise à votre disposition dans le pilotage du volet humain par des prestations adaptées qui cultivent un état d’esprit optimiste au sein de votre organisation.
Nous développons un optimisme lucide que nous souhaitons contagieux. Confiance, empathie, indépendance et respect sont les piliers de notre pratique.
Adaptabilité
Expertise
Optimisme
Respect
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