Rechercher
Fermer ce champ de recherche.

Conférence, séminaire
ou atelier Dolphinus

Pourquoi organiser une conférence, un séminaire ou un atelier ?

“Parce que s’ouvrir au management par la confiance permet le succès“

Bénédicte Merle – Fondatrice

Réunissez l’attention à l’autre, le sens de la qualité et la créativité au service de votre cohésion d’équipe ! Faites appel à Dolphinus pour un accompagnement managérial adapté à vos équipes et votre organisation. Notre cabinet répond à vos besoins, en France ou dans les pays francophones et anglophones.

Votre besoin

Vous souhaitez :

  • Sensibiliser vos équipes au management par la confiance ?
  • Créer ou renforcer des liens entre vos collaborateurs ?
  • Partager une vision ?

Dolphinus vous apporte conseils en relations interpersonnelles et accompagnement en management.

Les bénéfices

L’organisation d’un moment de réflexion et de mise en mouvement vous apporte de multiples bénéfices :

  • Sensibiliser à une thématique cruciale
  • Mobiliser autour d’une nouvelle stratégie ou en vue d’atteindre un objectif
  • Apprendre à se connaître pour mieux travailler ensemble
  • Etc.

Pour qui ?
Vous-même, l’ensemble de votre structure, une ou plusieurs équipes.
Où ?
Au sein de votre entreprise ou à l’extérieur.

Une conférence inspirante, un atelier ou un séminaire ? Parlons-en !

NOS ATELIERS

Les thèmes abordés

Les thèmes sélectionnés favorisent un climat de confiance, de communication efficiente et servent la performance.

Il s’agit d’oser, d’expérimenter ou d’ancrer des pratiques et de favoriser la sérénité.

Pack conversations cruciales

(ateliers «pratiquer l’écoute active», «le questionnement» et «oser demander»)

Après ces 3 ateliers vous serez mieux outillés pour faire face à toutes les conversations cruciales, celles dans lesquelles

  • les protagonistes ont des opinions divergentes,
  • dont les enjeux sont élevés et
  • où les émotions sont fortes.

Bref, celles qui peuvent avoir un impact important sur

  • les rapports que vous entretenez avec votre (vos) interlocuteur(s)
  • ou sur les résultats que vous souhaitez atteindre.

Ces outils correctement utilisés de façon combinée ont l’avantage d’avoir fait leur preuve, aussi bien face à des interlocuteurs silencieux que face à des interlocuteurs agressifs.

Pack pouvoir d’agir

(ateliers «oser poser ses limites et s’affirmer », « pratiquer le droit à l’erreur » et « le retour efficace »)

La reconnaissance est un besoin fortement exprimé qu’elle que soit l’organisation et il est lié au pouvoir d’agir.

  • Pour établir des relations saines et préserver votre bien être, un premier atelier vous permettra d’identifier vos limites, de conscientiser votre droit à les poser, de renforcer votre estime de soi et de communiquer de manière claire.
  • Pour favoriser l’autonomie, il faut en effet laisser la place à l’autodétermination. Mais il faut aussi lever les freins en donnant le droit à l’erreur, ce prérequis à l’expérimentation, formidable facteur d’innovation.
  • Il faut aussi accompagner, faire grandir, ce qui passe par des retours efficaces dont la pratique n’est pas innée !

Libérez votre créativité !

Le cabinet Dolphinus vous propose des interventions artistiques pour enrichir votre management par l’art et favoriser ainsi le développement personnel et la cohésion d’équipe.

Dolphinus s’associe à des danseurs, comédiens, chefs de cœur, peintres, mosaïstes ou photographes pour concevoir et animer vos séminaires.

Une animation artistique lors de votre séminaire ? Parlons-en !